Pourcela, vous pouvez avoir recours à une analyse SWOT. L'étude financière doit comporter 3 volets essentiels: 1. Un plan d’investissements. 2. Un compte de résultats prévisionnels. 3. Un tableau de trésorerie. Découvrons plus en détail ce que ces volets doivent couvrir: Étape7 : adhérer à un réseau. Enfin, pour rompre l’isolement professionnel et s’informer des pratiques et évolutions du métier, vous pouvez adhérer à un réseau (comme startup sur le secteur du nettoyage) et donc avoir accès à tous les avantages que cela comporte : Mutualisation de certains moyens de Uneétude de marché permet de tester une idée et de réduire les incertitudes et les risques : c’est le meilleur moyen de connaître ses chances Création Créer une entreprise peut constituer un réel défi. De la recherche d’une idée durable à l’élaboration d’un business plan et les différentes options de financement en passant par les aspects juridiques, ceux qui souhaitent entreprendre trouveront dans cette catégorie toutes les étapes clés pour mener à terme leur projet. globalede l’activité de gestion des projets de l'entreprise. Un projet correspond un développement d’une nouvelle version (TMA) ou bien d’un projet spécifique. Le suivi de projet permet aux membres de l’équipe de remplir la feuille de temps ainsi les indicateurs (marge, charge) peuvent être suivi régulièrement. Lescomposantes du Business Model Canvas. Le modèle proposé par Alexander Osterwalder du business model canva comprend 9 composantes : La segmentation des clients. La proposition de la valeur. Les canaux d'acquisition et de distribution. La relation client. Les revenus. Les ressources clés. Les activités clés. qgXEF4B. Étape 2 affiner son concept Vous n’êtes sans doute la seule entreprise de nettoyage de votre ville. Qu’est-ce qui fait votre force une équipe dynamique et rapide ? Quelle est la particularité de votre offre ou de votre concept service de nettoyage de qualité respectant les normes écologiques ? Seule la qualité de votre service fera la différence dans un univers concurrentiel rude. Il peut être renforcé par une communication originale, l’agencement de vos locaux, votre engagement éthique, etc. Étape 3 réalisez une étude de marché Vous devrez tenir compte des éléments conjoncturels et notamment de la crise et la baisse des dépenses des entreprises. Vous devez fidéliser vos clients pour vous créer une base de clients importante. Pour cela vous devrez être irréprochables les qualité d’une bonne entreprise de nettoyage sont disponibilité, discrétion et rapidité. Étape 4 rédigez votre business plan Lors de la réalisation de votre business plan vous devrez présenter votre équipe, justifier son nombre les dépenses autour de celle-ci, votre concept et ses forces, votre stratégie de différenciation et votre manière d’appréhender le marché. Comme évoqué précédemment, la particularité d’une entreprise de nettoyage réside dans le fait que c’est un secteur qui évolue sans cesse. Montrez à vos lecteurs que vous pensez à tout n’hésitez pas à prévoir différents scénarios de difficultés et votre manière de gérer cela. Étape 5 suivre une formation Vous avez peut-être une formation d’agent d’entretien ? Peut-être devriez-vous envisager de suivre une formation spécialisée de manager ou de gestionnaire d’entreprise afin de cerner les différents contours de votre future activité dans le secteur du nettoyage. Étape 6 se faire connaître Lentretien est un domaine où la communication est primordiale pour dénicher des clients. La qualité de votre travail est votre première vitrine ! Un site internet n’est que trop conseillé. Les clients pourront notamment y laisser des témoignages et vous recommander à leurs connaissances. Profitez également d’un bouche à oreille positif grâce aux sérieux de vos employés et leur bonne humeur ! Étape 7 adhérer à un réseau Enfin, pour rompre l’isolement professionnel et s’informer des pratiques et évolutions du métier, vous pouvez adhérer à un réseau comme première startup sur le secteur du nettoyage et donc avoir accès à tous les avantages que cela comporte Mutualisation de certains moyens de communication Apport d’affaires Formations Échange de bonnes pratiques Moments de convivialité séminaires, rencontres informelles, etc. LA TENDANCE DU MOMENT Proposez à vos clients un service goodies ». En plus du nettoyage favorisez un service rapide et de qualité. Les normes autour de l’environnement et sa préservation sont au cœur de débats et sont de plus en plus importants dans les mœurs. N’hésitez pas à vous différencier grâce à l’utilisation de produits respectueux de l’environnement. Montrez-vous éco-responsables ». 5€ DE RÉDUCTION AVEC LE CODE HELLO2022 Business plan complet35 pages rédigées par des expertsMis à jour en 2022À personnaliser avec vos informationsNotre équipe vous accompagne€79,90€49,90MONTANT HTPlus de 20 000 entrepreneurs satisfaits Ouvrir une station de lavage quelle structure juridique choisir ? Avant d’ouvrir une station de lavage pour voiture ou d’ouvrir un garage avec un lavage-auto, vous devez également trouver la forme juridique la plus adéquate. On compte de très nombreux types de sociétés dans l’Hexagone, mais deux sont particulièrement adaptés pour ouvrir un centre de lavage La SARL Société À Responsabilité Limitée ; La SAS Société par Actions Simplifiée. Statut juridique Avantage Inconvénient SARL EURL en forme unipersonnelle Si votre conjoint travaille sans être rémunéré, il bénéficie du statut de conjoint collaborateur Il est difficile de faire entrer un nouvel associé La rédaction/modification des statuts n’est pas flexible SAS SASU en forme unipersonnelle Vous pouvez facilement accueillir de nouveaux associés La rédaction/modification des statuts est très flexible Votre conjoint ne profite d’aucun avantage Astuce simplifiez votre choix de la forme juridique pour ouvrir une station de lavage grâce à notre outil dédié. Trouver la meilleure forme juridique va surtout dépendre de votre projet et de vos attentes. Si vous comptez vous associer à votre conjoint ou à un membre de votre famille, la SARL peut être une solution intéressante. En revanche, si vous prévoyez de modifier vos statuts pour accueillir un nouvel associé par exemple, la SAS s’avère plus judicieuse. Ouvrir une station de lavage en franchise ? Si vous souhaitez reprendre ou construire une station de lavage auto, vous devez savoir que vous avez la possibilité d’intégrer une franchise. De très nombreux pompistes privilégient d’ailleurs ce type de collaboration plutôt que de se lancer seul. Bien que rejoindre une franchise vous offre moins de liberté, cela peut vous permettre de bénéficier de divers avantages, et notamment Une formation pour pouvoir ouvrir une station de lavage auto ; Une expérience professionnelle reconnue ; Une marque reconnue par les consommateurs ; Une politique tarifaire avantageuse pour les automobilistes notamment les professionnels. Contrairement à d’autres secteurs, pour ouvrir une station de lavage, le prix d’une franchise n’est pas si élevé. En effet, l’apport personnel demandé oscille entre et ce qui reste légèrement inférieur aux sommes habituellement demandées aux franchisés. Attention, il existe une différence de prix considérable entre ouvrir une station de lavage Éléphant Bleu ou une autre marque dominante et une franchise plus modeste. Franchise Apport personnel Droit d’entrée Investissement total Chiffre d’affaires prévisionnel après 2 ans Éléphant bleu à HT Ecolave HT CosmétiCar HT Autobella à HT Bon à savoir si vous comptez devenir mécanicien auto pour proposer davantage de services aux automobilistes, certaines franchises consentent à abaisser leur droit d’entrée Auto Nettoyage, Lavatrans, etc., car vous apportez une plus-value intéressante. Désormais, vous connaissez tout ce que vous devez savoir pour ouvrir une station de lavage. En cas de besoin, n’hésitez pas à contacter notre équipe ou à télécharger notre modèle de business plan pour simplifier vos démarches. Télécharger l'article Télécharger l'article Actuellement, le marché de la mécanique automobile connait de forts profits. Le parc est vieillissant et beaucoup de personnes ont des voitures âgées de 10 ans ou plus. En conséquence, on enregistre une demande croissante concernant les services d’entretien de voitures [1] . C'est donc le moment idéal pour créer votre propre garage si cela vous intéresse. Ainsi, vous maitriserez votre emploi du temps et vous aurez l'avantage d’être votre propre patron. 1 Définissez les services offerts par votre entreprise. Il est préférable de commencer votre plan par la définition de votre offre de service, cela vous permettra de réfléchir au nombre de clients que vous servirez et aux prestations que vous leur proposerez. Vous penserez aussi au nombre de voitures que vous réparerez par jour et au personnel que vous embaucherez. Proposerez-vous seulement des services spécialisés, comme la vidange d’huile ou la réparation de pneus, ou offrirez-vous un éventail de réparations plus complet ? Reprendrez-vous un garage actuellement en exploitation ou commencerez-vous une nouvelle affaire ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chacune de ces options ? Souhaitez-vous rester indépendant ou voulez-vous rejoindre une franchise, comme Feu Vert » ou Midas » ? Généralement, vous aurez besoin de 30 000 à 200 000 € pour rejoindre une franchise, mais un des points positifs est qu’elle s’occupera de la mercatique. De plus, les franchises sont des marques reconnues qui ont la confiance des consommateurs potentiels. Si vous n’avez pas déjà des clients prêts à faire appel à vos services, l’adhésion à une franchise pourrait être un bon investissement [2] . 2 Décrivez les lieux d’implantation potentiels. Votre plan de développement sera fortement influencé par la situation de votre atelier. La location d’un garage existant serait plus avantageuse que l’achat ou la construction de nouveaux locaux [3] . Recherchez des lieux accessibles facilement depuis une autoroute ou un axe de circulation important. Si votre atelier est trop isolé, les clients ne viendront probablement pas chez vous, en particulier si le prix du remorquage dépend du nombre de kilomètres parcourus. Vous devez aussi choisir un endroit assez vaste pour exercer votre activité. N’oubliez pas que vous aurez besoin d’un bureau, qui vous servira à traiter les aspects administratifs. Pensez aussi à une salle d’attente pour votre clientèle. 3Déterminez vos besoins en outillage. Après les locaux, ces besoins absorberont très probablement votre plus grosse dépense. Souhaitez-vous en louer ou voulez-vous tout acheter ? Vous aurez certainement besoin d’un ensemble complet d’outils de mécanicien 13 000 €, d’au moins un appareil de diagnostic 4 500 € et d’un pont élévateur 3 000 €. 4 Présentez un plan de financement détaillé. En comptant la location des locaux, les salaires de vos employés, le prix des assurances et de l’équipement, vous aurez besoin de 40 000 à 100 000 €, selon l’endroit où vous ouvrirez votre garage. Vous devez décrire, de manière détaillée, tous les crédits que vous solliciterez pour financer votre entreprise. Demanderez-vous un prêt à votre banque, à une banque publique d’investissement, ou feriez-vous appel à d’autres sources de financement ? Les conditions d’attribution dépendent de plusieurs facteurs, notamment du type de prêt demandé. Il est recommandé d’avoir une situation financière saine aucun problème avec vos crédits antérieurs, aucun antécédent de faillite et un plan d’affaires solidement construit avec un bilan prévisionnel cohérent pour montrer que votre projet sera rentable. Vous aurez moins de mal à convaincre vos bailleurs de fonds, si vous prouvez que vous avez déjà recueilli une grande partie des fonds nécessaires [4] , à peu près 70 %. Si vous avez du mal à obtenir un prêt, rapprochez-vous de la Chambre des métiers et de l’artisanat la plus proche, de l’Agence France Entrepreneur AFE ou d’un établissement semblable dans votre pays [5] . Vous pouvez aussi faire appel à un courtier spécialisé dans les prêts aux petites entreprises ou dans le financement participatif crowdfunding. Dans ce cas, faites toujours attention aux taux d’intérêt proposés. Si vous choisissez d’emprunter des fonds à des proches, mettez quand même les conditions de remboursement du prêt par écrit. En effet, vous ne voudriez pas perdre des amis à cause de problèmes liés à des conditions de remboursement confuses, ou parce que vous ne pouvez pas payer dans les temps. 5 Définissez votre promesse de service. L’important est de proposer des services uniques en leur genre. Il est extrêmement important de vous démarquer de la concurrence. Vous devez dire clairement dans votre plan de développement ce que vous proposerez de différent par rapport aux autres ateliers de la région. Aurez-vous les prix les plus bas, les délais d’exécution les plus rapides ou le meilleur service clientèle ? Donnez les raisons qui inciteront les consommateurs à choisir votre garage plutôt que ceux de vos concurrents. Vous pouvez aussi envisager de vous spécialiser dans des activités très précises, notamment la fourniture de services liés à l’écologie ou la restauration de voitures anciennes [6] . La définition d’une promesse commerciale originale pose les bases d’un plan markéting plus vaste que vous mettrez en place après l’ouverture de votre atelier. 1 Obtenez les autorisations nécessaires. L’activité de réparation et d’entretien de véhicules est règlementée. En France, renseignez-vous auprès de l’AFE et du centre de formalités des entreprises CFE compétent. Ailleurs, prenez attache avec les autorités compétentes. Voici, dans les grandes lignes, les démarches à effectuer et les critères à remplir pour ouvrir un garage. Déclarez votre entreprise. Rendez-vous au CFE compétent pour déposer le dossier d’immatriculation de votre entreprise. Si vous avez dix salariés au plus, c’est celui de la Chambre des métiers et de l’artisanat, sinon c’est celui de la Chambre de commerce et de l’industrie. Attention, vous devez remplir certains critères. L’activité de garagiste doit être exercée sous le contrôle d’une personne qualifiée. Cela signifie que vous devez avoir un diplôme CAP, BEP ou plus délivré pour l’exercice du métier de mécanicien automobile. Ce diplôme peut être remplacé par une expérience d’au moins trois ans dans le métier. Si vous n’êtes pas qualifié, un de vos associés ou un de vos salariés doit l’être à votre place. Vous devez aussi remplir des conditions d’honorabilité, par exemple ne pas faire l’objet d’une interdiction de gérer une entreprise. Fournissez tous les documents demandés. Vous serez probablement amené à en présenter un certain nombre en plus de vos diplômes ou de vos justificatifs professionnels. Examinez la question avec les conseillers du CFE pour déterminer les papiers dont vous aurez besoin. Par exemple, vous pouvez avoir à fournir des documents prouvant que vos locaux respectent bien les normes de sécurité et d’accessibilité en vigueur. Vous devrez aussi peut-être demander certaines autorisations liées à la protection de l’environnement cela dépend de la nature de votre activité et de la taille de votre garage. Payez tous les frais nécessaires au traitement de votre demande. Avant d’être inscrit au registre des métiers, vous devrez obligatoirement faire un stage qui coute 194 € un peu plus en cas de prestations facultatives. En fait, le cout des formalités de création d’une entreprise dépend surtout du type. Pour une entreprise artisanale, comptez entre 200 et 450 € [7] [8] . 2 Souscrivez une assurance adaptée. N’est obligatoire que l’assurance responsabilité civile pour des dommages causés aux tiers par les véhicules qui sont confiés à votre garage. Cependant, il est fortement conseillé de souscrire d’autres garanties, notamment une assurance de vos locaux et de leur contenu. Cette assurance peut être rendue obligatoire par votre bail commercial. De plus, vous devriez aussi souscrire une assurance en responsabilité civile professionnelle et une autre contre les pertes d’exploitation [9] . Déterminez avec les services concernés les polices d’assurance que vous devrez contracter pour obtenir les autorisations nécessaires à l'exercice de votre activité. 3 Ne négligez pas la partie administrative. Vous aurez besoin d’un cadre budgétaire clair pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise et éviter les problèmes financiers [10] . Envisagez de faire appel à un conseiller financier ou à un comptable pour vous aider à gérer votre budget et prévoir les dépenses de votre nouvelle entreprise. Un comptable vous facilitera aussi la gestion de vos impôts ou de votre système de paie. Il vous conseillera à propos du choix du meilleur système de comptabilité pour votre entreprise. Vous pouvez aussi utiliser les services d’un avocat en cas de réclamations ou de poursuites de la part de vos clients. Pensez à vous renseigner auprès de la Fédération nationale de l’artisanat automobile FNAA pour avoir un soutien juridique. 4 Construisez une stratégie markéting. Le succès de votre activité dépendra de l’aptitude de votre entreprise à tisser des liens avec ses clients potentiels. Définissez les valeurs fondamentales de votre marque. Quels sont les trois mots qui doivent venir à l’esprit des clients lorsqu’ils pensent à votre entreprise ? Vous devriez travailler sur des termes comme loyauté », honnêteté » et fiabilité [11] ». Imprimez des brochures publicitaires percutantes. Distribuez-les dans des endroits fréquentés par votre clientèle potentielle, comme les gymnases, les centres municipaux, les parcs, les bureaux et les terrains de stationnement près des universités. Établissez un programme de fidélisation des clients. Par exemple, vous pourrez offrir à vos clients une vidange gratuite lorsqu’ils viennent chez vous pour un autre service, comme une réparation du moteur, une réparation du chauffage ou de la climatisation. Pensez également à offrir des coupons de réduction à vos voisins, ou à proposer un rabais sur des sites comme Groupon [12] . Les publicités à la radio ou à la télévision peuvent vous permettre d’atteindre un public plus large et attirer de nouveaux clients. 5Concluez des accords avec des concessionnaires automobiles. Certains d’entre eux ont leurs propres ateliers mécaniques rattachés à leur entreprise, mais ce n’est pas toujours le cas. Vous devriez penser à prendre contact avec des concessionnaires, et leur demander de recommander votre garage à leur clientèle. En retour, vous aurez la possibilité de leur faire de la publicité auprès de vos clients, qui envisagent de changer de voiture. 1Pensez à créer des services mobiles. Pour les petites réparations, comme les changements de pneus, vous devrez proposer à vos clients un service de dépannage à domicile, ou offrir une prestation d’assistance routière. Vous construirez ainsi une image de loyauté et de proximité auprès de votre clientèle [13] . 2 Encouragez vos salariés à obtenir une certification professionnelle. Le prestige de votre entreprise ne peut que grandir si vos techniciens obtiennent une certification. Le titre professionnel de mécanicienne de maintenance automobile s’obtient auprès de la délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle DGEFP. Cette formation dure environ sept mois. Elle est équivalente à un BEP ou à un CAP. Vous pouvez aussi obtenir des certifications partielles sous la forme de certificats de capacité professionnelle CCP, ou de certificats dans des domaines précis, comme les engins agricoles ou de chantier, les cycles et les motocycles, etc. Les certifications accroitront la crédibilité de votre atelier aux yeux des clients. 3 Ouvrez de nouveaux ateliers. Si votre garage devient rentable et que vous avez trop de clients par rapport à votre capacité d’accueil, songez à ouvrir un autre atelier dans une zone appropriée, accessible à d’autres consommateurs [14] . N’ouvrez un second atelier de réparation que si le premier fonctionne parfaitement bien. Assurez-vous d’être entouré de chefs d’équipe capables de vous épauler. Cependant, si vous devez encore gérer vous-même le fonctionnement quotidien de votre garage, ce n’est peut-être pas le moment d'en créer un autre. À propos de ce wikiHow Cette page a été consultée 10 169 fois. Cet article vous a-t-il été utile ? Nos démarches de créations simplifiées vous permettent de vous concentrer sur le lancement de votre business et d’obtenir votre Kbis dans un temps record. Pas sûr de votre choix ? Simplifiez-vous la vie, on crée votre entreprise en 48h! Nos démarches de créations simplifiées vous permettent de vous concentrer sur le lancement de votre business et d’obtenir votre Kbis dans un temps record. Choisissez vos statuts en 3 clics, nos experts juridiques s’occupent du reste. Votre dossier est traité dans les 24H. Garantie anti-rejet du dossier au greffe. Comment ça marche? Répondez à un questionnaire simple Nos équipes se chargent de la rédaction de la documentation Recevez votre k-bis 48h apres le dépôt de votre dossier complet Des services optionnels pour le confort de nos domiciliés Des juristes à disposition Digidom c’est aussi +10 000 formalités. Bénéficiez de la réactivité de nos experts juridiques pour vos démarches Création d’entreprise / Transfert de Siège... 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Il comprend trois tableaux financiers essentiels le bilan prévisionnel, le plan de financement et le plan de trésorerie. Votre business plan vous permettra d’avoir une visibilité économique à 3 ans sur votre future activité. Il vous sera demandé par les banques si vous sollicitez un crédit pour créer votre entreprise. Des structures d’accompagnement telles que le BGE, la CCI ou l’Agence France Entrepreneur aident les entrepreneurs à rédiger leur business plan. Pour financer votre projet de création d’entreprise, vous pouvez utiliser différentes sources de financement. Le financement propre correspond à votre apport financier personnel ainsi qu’à celui de vos associés au capital social de l’entreprise si vous créez une société. Vous pouvez également faire appel à un financement externe de type fonds d’investissement, capital-risque, voire même crowdfunding. Vous pouvez aussi demander un prêt bancaire à différentes banques. Enfin, vous pouvez boucler le financement de votre entreprise grâce à des aides publiques. De nombreuses aides financières publiques existent en France pour financer un projet de création d’entreprise. Les structures qui accompagnent les créateurs d’entreprise les connaissent en général très bien et peuvent vous orienter vers celles qui correspondent le mieux à votre projet et à votre profil. En effet, certaines aides sont destinées à des publics spécifiques femmes, demandeurs d’emploi, handicapés… et d’autres à des projets spécifiques innovation, économie sociale et solidaire…. Ne les négligez pas, elles peuvent vous apporter un vrai coup de pouce financier. Pour créer votre entreprise, vous allez devoir choisir un statut juridique parmi tous les statuts existants micro entreprise ex auto entreprise, entreprise individuelle, EURL, SA, SAS, SASU, SARL… Prenez le temps de bien étudier tous les statuts et leurs implications sociales et fiscales. Pour choisir le statut juridique adapté à votre projet de création d’entreprise, vous devrez prendre en compte votre situation matrimoniale et patrimoniale. Faire le bon choix en matière de statut juridique est déterminant pour votre future activité. Vous devrez réaliser plusieurs démarches administratives pour créer votre entreprise ou votre société. Dans tous les cas, il sera nécessaire de déposer un dossier de création d’entreprise auprès du Centre de Formalités des Entreprises CFE. Le CFE est un guichet unique qui permet de simplifier les formalités administratives des entrepreneurs. Si vous créez une société, vous devrez au préalable rédiger des statuts, constituer votre capital social et publier une annonce légale. A l’issue de l’examen de votre dossier par le CFE, vous recevrez votre numéro SIRET, qui officialisera la création de votre entreprise. De l’idée au projet et du projet à la création d’entreprise, bien des étapes seront nécessaires. Pour mener à bien votre création d’entreprise, vous devrez vous consacrer minutieusement à votre business plan, votre financement, vos aides financières, votre statut juridique et vos formalités administratives. Les entreprises qui réussissent ont toutes créé leur activité en respectant pas à pas ces étapes cruciales. Le choix de la domiciliation d'entreprise est une étape cruciale pour le futur de votre entreprise. Demandez à nos conseillers quelle est la meilleure solution pour votre projet. Nos experts en création d'entreprise sont à votre écoute. Appelez-nous

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